WILLKOMMEN.

 

[LOTSE, DER, | ENGL. LOADSMAN „GELEITSMANN“]

Berater des Kapitäns oder Schiffsführers in schwierigen Fahrwassern.
Dem Kapitän obliegt dabei weiter die Führung des Schiffes.

barbara-rodeck
Barbara Rodeck | Kommunikations-Expertin

 

Kommunikation im Veränderungs­prozess

Ich begleite Sie kompetent durch das schwierige Fahrwasser Ihres Veränderungsprozesses.

Ich kann viel für Sie tun

consulting

CONSULTING
Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Als Expertin für Unternehmenskommunikation stelle ich immer wieder fest, wie angenehm es ist, wenn die Mitarbeiter entspannt miteinander umgehen, offen diskutieren und aus dieser Haltung heraus „anpacken“, wenn es notwendig wird.

Diese Atmosphäre wird mit einer durchlässigen, offenen Kommunikation möglich, die klar und verständlich das Unternehmen/ein Projekt/eine Abteilung durchdringt.
Die Einstellung der Führungskraft spielt dabei eine große Rolle und kann erheblich zu einem positiven Bild beitragen.

Und genau hier liegt meine Stärke: Sowohl die hohe Methodenkompetenz, als auch das Wissen ums „Menscheln“ machen mich zu einem idealen Lotsen in der Kommunikation innerhalb Ihres Veränderungsprozesses.

workshops

WORKSHOPS
Konzepterstellung in Veränderungsprozessen
Kommunikation im Team

Im Rahmen von großen Change-Projekten ist es zu Beginn und auch im Laufe des Prozesses immer wichtig, den Status Quo festzustellen, Ausblicke zu identifizieren und Erreichtes zu würdigen.

Durch meine fokussierte Ausbildung und die langjährige Arbeit als Trainer kenne ich viele Methoden, die den Workshop-Teilnehmern helfen, klarer zu sehen und den Change-Prozess aktiv zu begleiten.

coachings

COACHINGS
Einzelcoaching
Teamcoaching

In Veränderungsprozessen kommt den Führungskräften eine Schlüsselrolle zu. Die Einstellung der Führungskraft trägt maßgeblich zum Gelingen (oder auch Scheitern) einer angestoßenen Veränderung bei.

Hier unterstütze ich die Führungskräfte durch individuell angepasste, maßgescheiderte Coachings.
Dabei ist u.a. die Analyse von „limiting beliefes“ (limitierende Glaubenssätze) eine hilfreiche Vorgehensweise.
Aber auch das Kommunikationsverhalten der Führungskraft kann betrachtet werden: Wie wird kommuniziert, wie wird die Zusammenarbeit durch die Kommunikation optimiert und gesteuert?

trainings

TRAININGS

Seit mehr als 20 Jahren bin ich Trainer für Vertrieb und Verhalten.
Dabei liegt mein Fokus auf der Kommunikation und deren Wirkung.

Vorträge

VORTRÄGE

Das Thema Kommunikation ist in allen Branchen gegenwärtig. Paul Watzlawick hat dazu den Satz geprägt: „Man kann nicht nicht kommunizieren“.
So halte ich zum Thema „Kommunikation und Persönlichkeit“ regelmäßig Vorträge vor unterschiedlichen  Zielgruppen.
(Foto: Uni Klinikum Münster, „Arzt-Patientenkommunikation“).

So arbeite ich

so-arbeite-ich

AUFMERKSAM UND ENGAGIERT

Ich brenne für die Menschen und die Kommunikation, um ein gemeinsames Verständnis und einen gemeinsamen Blick für den Weg im Veränderunsprozess entstehen zu lassen.

KLAR IN DEN AUSSAGEN

Das Ziel: eine offene Kommunikation.

METHODISCH

Durch meinen sicheren Umgang mit verschiedenen Methoden habe ich den Freiraum, mich ganz auf die Inhalte und mein Gegenüber zu konzentrieren. Mit dieser Konzentration wertschätze und unterstütze ich aufmerksam den Veränderungsprozess.

Humor

UND NICHT ZULETZT: MIT HUMOR!

Der neue Weg zu mehr Spaß im Projektmanagement.

Ich lotse

So lotse ich Sie,
Ihre Mitarbeiter
und den Prozess
in´s Ziel.

Über Mich

Über mich

Barbara Rodeck

Nach der Ausbildung zur Bankkauffrau war ich über 15 Jahre bei diversen Großbanken im Vertrieb, in Führungspositionen, als Trainerin und in der Mitarbeiterkommunikation tätig.

Während dieser Zeit kristallisierte sich für mich heraus, dass meine Berufung in der Begleitung/Unterstützung von Veränderungsprozessen liegt. Zunächst lag der Fokus auf der Begleitung von Einzelpersonen – somit war die Ausbildung zum Trainer und Coach eine logische Konsequenz.

Dieser Fokus hat sich erweitert und nun begleite ich mit „wir lotsen“  vornehmlich große Veränderungsprozesse.

Hier geht es zum einen um Kommunikations-Konzepte, -kanäle, -inhalte, aber auch um die Rolle der Führungskräfte im Prozess.

Ich lotse den Prozess sowohl konzeptionell, als auch über individuelle Coachings der Führungskräfte. Die Einstellung der Führungskraft zur Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg. Darüber hinaus flankiert eine zielgerichtete Kommunikations-Planung die Arbeit des Managements.

Ausbildung

  • Ausbildung zum Personal Coach / psychologischen Berater über Dr. Björn Migge
  • Diverse Fach- und Verhaltensseminare über die Deutsche Bank AG
  • Ausbildung zum Business Coach über die Deutsche Bank AG
  • Trainer-Ausbildung über die Deutsche Bank AG
  • Ausbildereignung vor der IHK Bielefeld
  • Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Commerzbank AG, Münster

Berufserfahrung

2008  Gründung wir lotsen
2008  Trainings- und Coachingaufgaben u.a. für Kienbaum Management Consultants
2005 – 2008  Freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach für Banken und Versicherungen in Kooperation mit zeb/ rolfes.schierenbeck.associates GmbH
2002 – 2005  Trainerin für Kommunikation und Personalentwicklung, Telefontrainings für CallCenter
1999 – 2002  Zentrale der Deutsche Bank AG, Frankfurt, Abteilung für Mitarbeiterkommunikation, hier: businessTV
1996 – 1999  Leitung des ersten bankingshops der Deutsche Bank AG, Rheine
1990 – 1996  Kundenberatung Deutsche Bank AG, Rheine,parallel: Trainerausbildung/Ausbildereignung
1989 – 1990 Kundenberatung BfG:Bank, Münster (jetzt: SEB)
1987 – 1989 Commerzbank AG, Rheine, Kundenberatung

Qualifikationen

  • NLP-Diploma
  • Psychologische Beraterin – Personal Coach Diplom
  • EIQ® (Employer Integrative Quotient) zertifiziert über persolog®
  • Energetischer BusinessCoach
  • SDI® zertifiziert über persolog®
  • persolog®Persönlichkeitsmodell – zertifiziert (früher DISG)
  • Ausbildereignung vor der IHK
  • Trainer- und businessCoach-Ausbildung über Deutsche Bank AG

Besondere Projekte

  • Begleitung IT-Outsourcing Deal, 80.000 betroffene User
  • Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
  • Etablieren einer Beratungslogik im Vertrieb
  • Bewegt-Bild im intranet, business TV (Redaktion und Moderation)

Referenzen

  • AKAFIN Bochum
  • Deutsche Apotheker- und ÄrzteBank (APO-Bank)
  • AXA Versicherung AG
  • AXA Customer Care GmbH
  • BfG Bank (jetzt Santander Bank)
  • Barbour Kosmetik Lenz
  • Baden-Württembergische Bank
  • BW Bank
  • Catamaran Jonathan
  • COMERZBANK Aktiengesellschaft
  • Deutsche Bank AG
  • Deutsche Grundbesitz Invest
  • DWS Investment GmbH
  • Fidelity
  • Fortis Bank SA/NV Niederlassung Deutschland
  • Fortis Finanz GmbH
  • Frankfurter Fondsbank
  • Kienbaum Management Consultants GmbH
  • Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg
  • Innovent consult
  • Margaritenhof in Rendsburg
  • metamorf training
  • MLP Finanzdienstleistungen AG

  • Projectyzer, Bad Homburg
  • Provinzial Nord – Brandkasse AG
  • SEB Bank AG (jetzt Santander Bank)
  • Sparkassen: Holstein, Mittelholstein, Mittelthüringen, Bad Kissingen, Karlsruhe, Lörrach, Passau, Paderborn, Steinfurt
  • St. Antonius-Hospital Gronau
  • T-Systems international
  • thyssenkrupp
  • Uniklinik Münster
  • versiko AG
  • Von Essen GmbH & Co. KG Bankgesellschaft
  • VR-Bank Vilsbiburg
  • Westfälische Provinzial Versicherung AG
  • zeb/rolfes.schierenbeck.associates GmbH
  • Zentralrendantur Rheine

Österreich

  • Hypo Tirol Bank AG

Kontakt

Barbara Rodeck
wir lotsen
Heinrichstraße 22
48431 Rheine

Fon: +49 (0) 5971 976 00 41

Mobil: +49 (0) 176 20116127

Mail: rodeck@wirlotsen.de

USt-IdNr.: DE 251376563

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